Como Criar Metas do Jeito Certo

Assim como monitoramos o velocímetro ou o conta-giros de um veículo para acompanhar seu desempenho, também um gestor deve focar o acompanhamento de indicadores para monitorar a eficiência dos processos. Portanto, defina uma meta, trabalhe intensamente para chegar lá, e acompanhe/monitore com a frequência necessária os resultados alcançados. Eu chamo isso de círculo virtuoso do… Continuar lendo Como Criar Metas do Jeito Certo

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Principais Competências de Gestão: Pesquisa de Opinião.

Envolvido há mais de 20 anos com gestão, e estudando sempre o comportamento profissional mais adequado à essa função, cheguei a uma relação de 12 competências principais relacionadas a um bom desempenho gerencial (coisa que abordei em detalhes no meu livro Cultura de Melhoria: Levando a Organização à Excelência); são elas: análise crítica, avaliação eficaz… Continuar lendo Principais Competências de Gestão: Pesquisa de Opinião.

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5 Regras de Liderança para o Dia a Dia do Gestor!

Eu trabalhei na indústria por quase 20 anos, sendo que mais de 13 foram em cargos de gestão, com grande responsabilidade sobre processos fundamentais do negócio. Nesse período, além de buscar desenvolver as competências de gestão que eu considero as mais importantes (gestão do tempo, estabelecimento de metas, organização, delegação de poderes, avaliação eficaz da… Continuar lendo 5 Regras de Liderança para o Dia a Dia do Gestor!

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Nem Bonzinho, Nem Mauzinho!

Ao longo de minha carreira na Indústria, pude conhecer dois tipos patológicos de liderança: o bonzinho e o mauzinho. Nenhum deles, é claro, consegue formar um time eficiente, obter resultados consistentemente positivos, e muito menos criar um ambiente saudável no trabalho. O Bonzinho O tipo bonzinho é aquele que

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O Poder da Motivação!

“Nossa maior fraqueza está em desistir. A maneira mais certa de ter sucesso é sempre tentar apenas mais uma vez.” -Thomas Edison A motivação de equipes é um dos grandes desafios no meio corporativo, sendo uma das competências principais de um líder, pois é a força motriz que alavanca os resultados da Organização. A motivação… Continuar lendo O Poder da Motivação!

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Extrovertido ou Introvertido: Quem Tem Melhor Liderança?

Susan Cain, uma introvertida insatisfeita com a forma com que, culturalmente, os introvertidos em geral são vistos, publicou em 2012 o livro: Quiet: The Power of Introverts in a World That Can’t Stop Speaking (O Poder dos Quietos: Como os Tímidos e Introvertidos Podem Mudar um Mundo que Não Para de Falar). Nesse livro ela… Continuar lendo Extrovertido ou Introvertido: Quem Tem Melhor Liderança?

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O Efeito Pigmalião e o Trabalho

Pigmalião é um personagem de um dos livros da obra de mitologia Metamorfoses, do poeta da Roma antiga, Ovídio. Pigmalião era um rei de Chipre e escultor, e, desapontado com as mulheres, havia decidido ser celibatário. Porém, após ter esculpido uma estátua de uma mulher que considerava ideal, acabou por apaixonar-se por ela, desejando que… Continuar lendo O Efeito Pigmalião e o Trabalho

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Corte o Mal pela Raiz!

“Poxa! Por que eu não fiz isso na hora certa?” Esse pensamento, provavelmente, já deve ter lhe ocorrido algum dia, por ter deixado de tomar alguma ação que deveria ter tomado! Bem, a parte boa é que esse tipo de situação sempre nos ensina lições inestimáveis. Normalmente, se você pensa que deve tomar alguma ação,… Continuar lendo Corte o Mal pela Raiz!

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Como Construir um Time Vencedor?

Esta é provavelmente uma das maiores indagações no mundo corporativo, dentro da área de liderança. Eu conheci dezenas de bons líderes, mas também, tantos outros ruins. Alguns não eram apenas líderes ruins, eram péssimos, e muitos deles, provavelmente, se achavam bons (Efeito Dunning-Kruger). Se você quer saber quão bom um líder é, basta ver o… Continuar lendo Como Construir um Time Vencedor?

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Os 4 Maiores Erros de um CEO!

Trabalhei mais de 20 anos em ambiente industrial, 13 anos com gestor. Esta experiência me deu uma visão muito boa, principalmente considerando a perspectiva de gestão. Eu pude perceber abordagens que funcionam, e comportamentos ruins, pude reconhecer os bons hábitos, e as práticas ruins. A seguir, descrevo aquilo que considero o 4 maiores erros que… Continuar lendo Os 4 Maiores Erros de um CEO!

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Como Liderar Reuniões Eficazmente?

Certamente, ocupando um cargo de gestão, você terá que enfrentar a tarefa de liderar reuniões, mas, mesmo que não esteja exercendo um cargo de gestão, ainda assim, muito provavelmente e em algum momento, terá que liderar algum tipo de reunião. As reuniões são importantes momentos de decisão, informação, planejamento, avaliação, monitoramento, ou ainda, brainstorming, no… Continuar lendo Como Liderar Reuniões Eficazmente?

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Você Sabe a Diferença entre Gerente e Líder? Mesmo?

No meu primeiro cargo de gestão, em 1997, como supervisor de produção de uma empresa global fabricante de motores, meu desafio era não apenas o startup da produção da nova fábrica no Brasil, mas também, o início da minha própria carreira em gestão. E como eu naquele tempo, você provavelmente já ouviu a seguinte frase:… Continuar lendo Você Sabe a Diferença entre Gerente e Líder? Mesmo?

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