Dissonância Corporativa

Hoje, mais do que nunca, bons ambientes de trabalho, transparência administrativa, além de justiça e integridade da alta direção são alguns fatores-chave para a atração e retenção de bons profissionais. E, somente com bons profissionais uma empresa pode ser competitiva. Por isso, cuidado com a dissonância corporativa, pois ela é um câncer dentro da Organização,… Continuar lendo Dissonância Corporativa

O Que Não Pode Faltar na Integração de um Novo Colaborador?

O processo de integração de um novo colaborador é o treinamento aplicado antes do início efetivo de seu trabalho, com a finalidade de aculturá-lo à Organização e ao novo ambiente de trabalho, e prepará-lo, com as informações essenciais, para ser incorporado à sua equipe de trabalho, independentemente da função que irá exercer. O processo de… Continuar lendo O Que Não Pode Faltar na Integração de um Novo Colaborador?

A Tragédia dos (Bens) Comuns e a Tirania das Pequenas Decisões

A Tragédia dos (Bens) Comuns (do inglês: The Tragedy of the Commons) é um conceito que foi introduzido pelo ecologista americano Garrett Hardin, em seu artigo The Tragedy of the Commons, publicado em 1968, na Revista Science. Ainda que a tradução mais comum que se encontre seja “A Tragédia dos Comuns”, essa não me parece… Continuar lendo A Tragédia dos (Bens) Comuns e a Tirania das Pequenas Decisões

O Efeito Lúcifer nas Organizações: e o Porquê de Você Estar Atento

Lúcifer é o nome dado ao anjo caído do céu por conta de seu orgulho; era bom, e tornou-se mal. Segundo o psicólogo e professor da Universidade de Stanford, Philip Zimbardo, o Efeito Lúcifer é a transformação no comportamento humano que leva pessoas boas que adquirem poder a fazer o mal. O prof. Zimbardo define… Continuar lendo O Efeito Lúcifer nas Organizações: e o Porquê de Você Estar Atento

SQDC: Adote esse Mantra Corporativo

Segundo o dicionário Michaelis, o mantra representa, no budismo e no hinduísmo, uma fórmula de força transcendente que, entoada repetidamente, tem o intuito de trazer proveitos psíquicos e espirituais. Por extensão, estamos abordando, aqui, o SQDC como um mantra corporativo, ou seja, uma fórmula simples e fácil de lembrar, e que praticada cotidianamente pode trazer… Continuar lendo SQDC: Adote esse Mantra Corporativo

Gestão de Mudanças

Em outro momento, escrevi sobre como estabelecer uma Cultura que apoia mudanças, e que, basicamente, consiste de um adequado time de líderes da Organização, e um robusto programa de treinamento, ambos (liderança e treinamento) trabalhando para implementar a mudança que se deseja. Mas, o processo de gestão de mudança, como um todo, pode ser entendido… Continuar lendo Gestão de Mudanças

3 Boas Perguntas para Descobrir o Comportamento Ético de um Candidato!

Preocupação Ética Sabemos que a ética é uma grande preocupação no ambiente de trabalho. Discorri sobre o tema, mostrando algumas pesquisas do IBE-Institute of Business Ethics (Instituto de Ética Empresarial) que, basicamente, mostram que a preocupação ética é cada vez mais importante nas Organizações, e toma maiores proporções ao longo do tempo. Portanto, a preocupação em… Continuar lendo 3 Boas Perguntas para Descobrir o Comportamento Ético de um Candidato!

Política de Uso de Smartphone nas Organizações

O uso dos smartphones popularizou-se de forma espantosa, segundo a 29ª edição da Pesquisa Anual do Uso de TI, da Fundação Getúlio Vargas, e coordenada pelo Prof. Fernando S. Meirelles, o número de smartphones em uso no Brasil chegou aos 220 milhões, em maio de 2018. Além das facilidades de comunicação óbvias, isso também trás… Continuar lendo Política de Uso de Smartphone nas Organizações

A Importância da Ética nas Organizações

Albert Camus, filósofo e escritor francês, disse que um homem sem ética é como um animal selvagem solto no mundo. Nas Organizações, é crescente a preocupação com a postura ética de seus colaboradores, e deve ser mesmo, porque os estragos decorrentes da falta de ética nos negócios pode, simplesmente, destruir a reputação de uma empresa,… Continuar lendo A Importância da Ética nas Organizações

As Gerações ao Longo do Tempo

“Cada geração se imagina mais inteligente do que aquela que a precedeu, e mais sábia do que aquela que a sucederá.” Citação de George Orwell – escritor britânico, mais conhecido pelo seu livro 1984. Definindo Períodos Quando falamos em definir o período das gerações, não há um consenso absoluto. Por exemplo, o dicionário Merrriam-Webster define… Continuar lendo As Gerações ao Longo do Tempo

O Que Fazer com Pessoas Tóxicas no Ambiente de Trabalho?

Grosseria, estupidez, incivilidade, assédio, bullying ou toxicidade, não importa a palavra que você queira usar, o tema é uma preocupação importante para qualquer bom gestor em um ambiente de trabalho. Uma pessoa tóxica é aquela que deliberadamente, e repetidamente, ofende, humilha, ridiculariza, perturba, desrespeita, ou incomoda outras pessoas no local de trabalho. É uma questão… Continuar lendo O Que Fazer com Pessoas Tóxicas no Ambiente de Trabalho?

Como Criar uma Cultura que Apoia as Mudanças?

Um Cenário Desafiador A globalização foi o fenômeno de interação econômico e socio-cultural mais intenso entre países, iniciado, notavelmente, no final dos anos 80 e início dos anos 90. Como consequência disso, os padrões de qualidade aumentaram, não apenas dos produtos, mas, por extensão, dos próprios profissionais. A globalização se caracterizou pelo aumento da liberdade… Continuar lendo Como Criar uma Cultura que Apoia as Mudanças?

Por favor, leia nossos Termos de Uso!